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經(jīng)過(guò)幾年的構思、策劃、組織、編寫(xiě)、審稿與印刷，北京金馬威工程咨詢(xún)有限公司與天津理工大學(xué)管理學(xué)院又一次成功合作編寫(xiě)的《以工程造價(jià)為核心項目管理——基于價(jià)值、成本及風(fēng)險的多視角》一書(shū)，在全體編審人員的共同努力下終于與廣大讀者見(jiàn)面了。首先周和生董事長(cháng)要向尹貽林教授及其團隊兩年多的辛勤勞動(dòng)表示真誠的感謝。同時(shí)，本書(shū)的特邀主審、中價(jià)協(xié)吳佐民秘書(shū)長(cháng)，北京交通大學(xué)管理學(xué)院劉伊生教授，沈陽(yáng)建筑大學(xué)管理學(xué)院齊寶庫教授，他們在百忙之中對本書(shū)從基本架構、概念體系、理論方法、操作技術(shù)、實(shí)際應用及未來(lái)發(fā)展等視角提出了大量的寶貴意見(jiàn)和建議，使本書(shū)得到了升華和提煉，進(jìn)一步提高了本書(shū)出版價(jià)值并彰顯其權威與厚重。為此，周和生董事長(cháng)代表編寫(xiě)組和廣大讀者向參加審稿的三位領(lǐng)導、教授表示深切地謝意。

這本書(shū)編寫(xiě)的背景是，在黨的十八大以習近平同志為總書(shū)記的黨中央領(lǐng)導下，中國作為開(kāi)放型的經(jīng)濟大國和國際經(jīng)濟體系參與者，以積極主動(dòng)的形象更多參與到國際規則的制定中，發(fā)出中國聲音，提出中國方案，展現中國智慧，以更加開(kāi)放的姿態(tài)融入世界經(jīng)濟，引領(lǐng)國際合作方向，并對未來(lái)中國全面地進(jìn)行頂層設計，不斷培養競爭新優(yōu)勢，注入新活力，以改革之姿主動(dòng)適應新常態(tài)。中國工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)在住建部標準定額司和中價(jià)協(xié)的領(lǐng)導下，全國近百萬(wàn)工程造價(jià)咨詢(xún)人員經(jīng)歷了二十多個(gè)春秋的辛勤勞作，在行業(yè)規模、執業(yè)范圍、計價(jià)規范及科研成果等方面取得了矚目成就。但是我國全面深化改革的總目標清晰地標注著(zhù)制度現代化的時(shí)代命題——完善和發(fā)展中國特色社會(huì )主義制度，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化，我國工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)的法律法規、計價(jià)體系、管理模式、咨詢(xún)范圍、專(zhuān)業(yè)內涵、咨詢(xún)手段等仍有待進(jìn)一步深入改革和完善，才能適應新形勢要求。正如中價(jià)協(xié)吳佐民秘書(shū)長(cháng)所說(shuō)：“工程造價(jià)管理的主要任務(wù)是根據國家有關(guān)法律法規和建設行政主管部門(mén)的有關(guān)規定，對建設工程實(shí)施以工程造價(jià)管理為核心多目標的項目管理，在造價(jià)管理工作中，以項目管理為著(zhù)眼點(diǎn)，以項目壽命期為過(guò)程，重點(diǎn)做好工程造價(jià)的確定與控制、建設方案的優(yōu)化、投資風(fēng)險的控制，縮小投資偏差，以滿(mǎn)足建設項目投資期望。”

吳佐民秘書(shū)長(cháng)這幾句話(huà)對我國工程造價(jià)咨詢(xún)模式和專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向給予了精辟指引，“以造價(jià)為核心的項目管理”必將成為我國工程造價(jià)行業(yè)咨詢(xún)的主流模式，也是我國工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)轉型升級、提高核心競爭力的重要手段。

這本書(shū)的編寫(xiě)和問(wèn)世，編者旨在為引玉而拋磚，深切期待業(yè)界同人和廣大讀者多提出寶貴意見(jiàn)和建議，以利再版。同時(shí)也希望在我國深入改革發(fā)展“風(fēng)鵬正舉”的大好形勢下，在“互聯(lián)網(wǎng)+”、BIM技術(shù)、云計算等信息革命的浪潮中我們攜手前行，對我國建設領(lǐng)域治理能力現代化和工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)改革深入發(fā)展進(jìn)一步探索，搭建我國以工程造價(jià)為核心的項目管理法律法規、咨詢(xún)模式、執業(yè)標準及信息體系的整體架構，為促使我國工程造價(jià)管理早日進(jìn)入新模式、新常態(tài)，實(shí)現我國建筑行業(yè)的規范化、科學(xué)化、信息化和國際化作出積極地努力。