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金馬威參與編寫(xiě)的《醫院內部審計實(shí)務(wù)與案例分析》 正式出版


            近日,公司參與編寫(xiě)的《醫院內部審計實(shí)務(wù)與案例分析》一書(shū)正式出版。

     

    中國醫院協(xié)會(huì )作為全國醫院的行業(yè)組織,以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,認真貫徹黨的衛生健康工作方針,在有關(guān)主管部門(mén)的指導下,積極推進(jìn)醫藥衛生體制改革,服務(wù)衛生健康行業(yè)發(fā)展。 2018年9月成立以來(lái),始終堅持“服務(wù)會(huì )員、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)政府、服務(wù)社會(huì )”的工作宗旨,務(wù)實(shí)開(kāi)展衛生健康行業(yè)內部審計理論和實(shí)踐研究,組織廣大會(huì )員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和經(jīng)驗交流,提供審計評價(jià)和管理咨詢(xún),在強化行業(yè)自律、規范財務(wù)運行和促進(jìn)健康發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用。

    金馬威是國內最早提出“建設項目全過(guò)程跟蹤審計”審計方式的改革和創(chuàng )新,有效地拓寬了建設項目審計視野,加大了審計力度,在建設項目審計過(guò)程中,公司運用自主研發(fā)的建設項目審計系統,取得效益十分顯著(zhù),建設項目管理混亂及貪腐現象得到有效地遏止,得到了國務(wù)院相關(guān)部門(mén)和社會(huì )一致認可。全過(guò)程跟蹤模式已成為中國工程審計主流模式并一直沿用至今,同時(shí),很多發(fā)達國家也由此得到借鑒和推崇。公司董事長(cháng)周和生根據多年建設項目審計實(shí)踐經(jīng)驗和信息化研究成果,參與了本書(shū)的編著(zhù),重點(diǎn)參與編寫(xiě)了“醫院信息化建設項目審計”這一章節內容。

    公司作為產(chǎn)學(xué)研于一體的研究型企業(yè),投資數千萬(wàn)研發(fā)了“項目管理平臺信息系統”,在平臺上研發(fā)了“建設工程項目管理系統”、“智慧城市管理平臺系統”、“IT項目管理信息系統”、“醫院審計系統”、“PPP項目管理系統”、等軟件,遼寧腫瘤醫院、廣安門(mén)醫院、遵義醫院、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、北京化工大學(xué)、南京農業(yè)大學(xué)、東南大學(xué)、甘肅省財政廳、鎮江市中級人民法院、中國政法大學(xué)、華北電力大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、中央軍委審計署第三審計中心都在利用公司自主研發(fā)的信息化軟件對項目進(jìn)行管理及審計監督。目前,公司擁有中華人民共和國國家版權局計算機軟件著(zhù)作權四十多項,2012年公司在全國率先公開(kāi)發(fā)布推廣,“新華網(wǎng)”、“中國廣播網(wǎng)”、“中國工程建設報”作了專(zhuān)題報道,2013年公司參加美國工程管理國際研討會(huì ),中央CCTV2國際頻道專(zhuān)題跟蹤采訪(fǎng)并在電視臺公開(kāi)報道,得到國家教育部等相關(guān)部委及中國工程學(xué)會(huì )項目管理分會(huì )一致首肯,并邀請在全國各級各類(lèi)“互聯(lián)網(wǎng)+”專(zhuān)題上介紹。在本書(shū)的“醫院信息化建設項目審計”這一章節,周和生董事長(cháng)對醫院信息化建設項目審計的內容及方法做了詳盡的闡述。

    《醫院內部審計實(shí)務(wù)與案例分析》一書(shū)對于推動(dòng)內部審計的程序化、規范化、標準化建設,促進(jìn)內部審計人員綜合素質(zhì)和提升審計水平具有積極意義,為醫院內審人員綜合能力的提升提供了指導和幫助,為衛生健康業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

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